2020已經(jīng)接近尾聲，在疫情防控和教育教學兩條主線狀態(tài)下的學校職能部門工作進展情況如何？鄭州市商貿管理學校以項目責任清單執(zhí)行中期匯報的形式進行盤點與小結。12月1日下午，鄭州市商貿管理學校2020-2021學年上期各處室項目責任清單完成匯報會在三樓會議室召開，學校9個處室負責人依照崗位職責分工、就本部門項目執(zhí)行責任清單進行了匯報交流，商貿、文創(chuàng)、人工智能三個系部主任也對開學以來的教育教學情況進行了回顧總結。

各處室主任緊緊圍繞學校工作計劃和處室工作用圖文并茂的PPT直觀形象地匯報本部門項目責任清單完成情況，內容豐富專業(yè)，過程材料翔實，有總結反思 ，有改進措施。學校督導評估中心張文遠主任j就本學期項目執(zhí)行責任清單執(zhí)行情況進行了督導反饋，對各部門項目執(zhí)行責任清單中的亮點和成績給予了肯定，同時指出了存在的主要問題，并提出相關建議。主管副校長對負責處室的責任清單完成情況進行了點評，各處室主任認識到位，目標明確、統(tǒng)籌發(fā)展，著眼全局，過程有監(jiān)督、結果有體現(xiàn)。通過項目責任清單的實施，學校校容校貌、內涵發(fā)展、和教育教學諸方面皆有較大改觀，取得了較好的成效。但是，各職能處室“指導、服務”職責不夠到位，專業(yè)系部應該爭做“領頭雁”，發(fā)揮“鯰魚效應”和“疊加效應”。

匯報結束后，學校校長馬海峰作總結發(fā)言，他講到從匯報中可以看出大家經(jīng)過了認真準備，展示了處室工作的特點和風采。學校在師生比1:28的困難情況下能夠正常運轉，而且取得一系列的不俗成績，干部起到了領頭羊作用。以后對工作要更扎實、細致，話語體系要更準確、嚴謹，思維更系統(tǒng)。黨總支牛紅國書記表示：大家卓有成效的工作是學校發(fā)展的核心和基石，我們要牢記初心和使命，格局要大、站位要高，每次匯報都是反思，每個項目都要經(jīng)得起檢驗。感謝大家的辛勤付出。

鄭州市商貿管理學校通過實施項目執(zhí)行責任清單制度，打通了計劃任務和責任落地的“最后一公里”，以治理創(chuàng)新為抓手，激發(fā)了制度管理的新動能，相信在“守正篤實、就業(yè)樂群”的理念引導下，將會實現(xiàn)更高層次的發(fā)展。

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