鼎匯文化引領(lǐng)學(xué)校治理現(xiàn)代化
發(fā)布時(shí)間:2022-11-27
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來源:鄭州市商貿(mào)管理學(xué)校
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教育自信,來自文化的堅(jiān)定;學(xué)校發(fā)展需要治理體系和治理能力的支撐,支撐學(xué)校治理發(fā)展力量的是學(xué)校文化。打造一所好學(xué)校,關(guān)鍵看其治理體系和治理能力如何?但其最重要在一種精神,在于依靠的一種“好文化”。為堅(jiān)定學(xué)校治理水平的“兩翼”,即領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理文化,2022年11月17日,鄭州市商貿(mào)管理學(xué)校召開鼎匯文化研討會(huì),陳紅霞校長以“鼎匯文化引領(lǐng)學(xué)校治理現(xiàn)代化”為題為學(xué)校中層干部和系部主任進(jìn)行了培訓(xùn),分享心得。
制度和機(jī)制是學(xué)校治理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),兩者最根本的“融合點(diǎn)”就是學(xué)校文化。陳校長說如果把學(xué)校比喻為前行中的“航船”,治理發(fā)展的核心要素有以下幾個(gè)方面:學(xué)校的發(fā)展變化是“航程”;學(xué)校發(fā)展的需求是“助推器”;領(lǐng)導(dǎo)和管理是“羅盤”;團(tuán)隊(duì)力量是前進(jìn)的“動(dòng)力源”;教育教學(xué)是發(fā)展的“平臺(tái)”;反饋和自身評(píng)估是“調(diào)節(jié)器”;問題和沖突是前進(jìn)的機(jī)遇;社會(huì)信譽(yù)是前進(jìn)的“燃料”。這些選項(xiàng)構(gòu)成了學(xué)校文化的內(nèi)涵和外延。
在會(huì)上,陳校長詳細(xì)解讀了學(xué)校文化的內(nèi)涵,共有四個(gè)層面:一是表層的物態(tài)文化,包括校園環(huán)境、公共設(shè)施、主體建筑、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、教育宣傳平臺(tái)、教育研究成果,師生衣著等;二是淺層的行為文化,包括聽課評(píng)課、集體晨會(huì)、每周一課、名師沙龍、學(xué)術(shù)交流等;三是管理層的治理文化,包括常規(guī)和特殊制度建設(shè),包括管理制度、治理體系、教師評(píng)聘條例、管理中層考核標(biāo)準(zhǔn),班主任評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、教師選擇標(biāo)準(zhǔn)、行政例會(huì)等。四是深度層的精神文化,包括辦學(xué)理念、學(xué)校精神、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌、師生認(rèn)可度等。
陳校長要求,中層干部和系部主任要深刻理解學(xué)校文化的內(nèi)涵,形成自己的文化自覺,進(jìn)而成就學(xué)校的文化自覺,讓學(xué)校文化從宏大走向細(xì)節(jié),從理論走向?qū)嵺`,從概念走向行動(dòng),從抽象走向具體。形成引領(lǐng)我校高質(zhì)量發(fā)展探索的成果,展現(xiàn)全體干部教師用文化的力量去解決學(xué)校發(fā)展中的難題,每個(gè)人通過細(xì)節(jié)去感受“鼎匯文化”的力量,從而更堅(jiān)定、更自信走好強(qiáng)校騰飛之路!