鄭州市商貿(mào)管理學(xué)校---國家科技部重點專項 “網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造和智能工廠”工作方案
發(fā)布時間:2020-04-27
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來源:鄭州市商貿(mào)管理學(xué)校
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鄭州市商貿(mào)管理學(xué)校---國家科技部重點專項
“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造和智能工廠”工作方案
一、項目背景
(一)“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造和智能工廠”重點專項
為落實《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006—2020年)》《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》《中國制造 2025》和《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》等提出的要求,2019年由科技部組織,國家重點研發(fā)計劃啟動實施“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造和智能工廠”重點專項。
本重點專項總體目標是:針對我國網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造和智能工廠發(fā)展模式創(chuàng)新不足、技術(shù)能力尚未形成、融合新生態(tài)發(fā)展不足、核心技術(shù)/軟件支撐能力薄弱等問題,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、以實現(xiàn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級為主題,以推進工業(yè)化與信息化、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展為主線,以“創(chuàng)模式、強能力、促生態(tài)、夯基礎(chǔ)”以及重塑制造業(yè)技術(shù)體系、生產(chǎn)模式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和價值鏈為目標,堅持有所為、有所不為,推動科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新相結(jié)合,探索引領(lǐng)智能制造發(fā)展的制造與服務(wù)新模式,突破網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造和智能工廠的基礎(chǔ)理論與關(guān)鍵技術(shù),研發(fā)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造核心軟件,建立技術(shù)標準,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造支撐平臺,培育示范效應(yīng)強的智慧企業(yè)。
本重點專項設(shè)立基礎(chǔ)前沿理論、共性關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用示范等3類任務(wù)以及基礎(chǔ)前沿技術(shù)、研發(fā)設(shè)計技術(shù)、智能生產(chǎn)技術(shù)、制造服務(wù)技術(shù)、集成平臺與系統(tǒng)等5個方向。專項實施周期為5年(2018—2022年)。
(二)2.15 面向中小企業(yè)智能生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)共享服務(wù)平臺研發(fā)
研究內(nèi)容:針對中小企業(yè)在建設(shè)智能生產(chǎn)線過程中面臨設(shè)計周期長、專業(yè)人才匱乏等問題,研發(fā)面向中小企業(yè)智能生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)共享服務(wù)平臺。研發(fā)智能生產(chǎn)線建設(shè)規(guī)劃過程中物質(zhì)流、能量流、信息流交互語義建模方法;研制基于數(shù)字孿生的設(shè)計、制造能力的仿真與分析工具,實現(xiàn)智能生產(chǎn)線可視化布局、生產(chǎn)過程預(yù)測運行等;面向多個行業(yè)、多種生產(chǎn)模式,開發(fā)智能生產(chǎn)線可視化典型案例、關(guān)鍵技術(shù)知識庫等資源,構(gòu)建智能生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)共享服務(wù)平臺,面向模具、家電、汽車零配件等行業(yè)中小企業(yè)開展應(yīng)用,為智能生產(chǎn)線推廣應(yīng)用提供技術(shù)支撐和人才保障。
考核指標:(1)開發(fā)智能生產(chǎn)線建模工具軟件 1 套,各類生產(chǎn)要素模型構(gòu)件不少于 100 個;(2)建立智能生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)共享服務(wù)平臺 1 個,匯集智能生產(chǎn)線相關(guān)關(guān)鍵技術(shù) 20 類 1000 個以上,形成至少 5 個行業(yè) 20 種生產(chǎn)模式的智能生產(chǎn)線可視化典型案例;(3)形成由 10 個示范基地、500 個院校組成的智能生產(chǎn)線技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)體系,服務(wù)企業(yè)不少于 5000 家,覆蓋 100 個地市,培養(yǎng)人才 30 萬人次。
分解為五個課題:
課題1:共享模式方法研究與共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)
課題2:智能生產(chǎn)線建模與仿真分析工具軟件開發(fā)
(考核指標:開發(fā)智能生產(chǎn)線建模工具軟件1套,各類生產(chǎn)要素模型構(gòu)件不少于100個)
課題3:可視化案例開發(fā)與關(guān)鍵技術(shù)知識庫構(gòu)建
(匯集智能生產(chǎn)線相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)20類1000個以上,形成至少5個行業(yè)20種生產(chǎn)模式的智能生產(chǎn)線可視化典型案例)
課題4:智能生產(chǎn)線技術(shù)共享服務(wù)平臺開發(fā)與建設(shè)
(建立智能生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)共享服務(wù)平臺1個)
課題5:綜合集成示范、人才培養(yǎng)體系建設(shè)與規(guī)?;瘧?yīng)用推廣
(形成由10個示范基地、500個院校組成的智能生產(chǎn)線技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)體系,服務(wù)企業(yè)不少于5000家,覆蓋100個地市,培養(yǎng)人才30萬人次。)
(三)課題5:綜合集成示范、人才培養(yǎng)體系建設(shè)與規(guī)模化應(yīng)用推廣
1.研究目標:
圍繞中小企業(yè)技術(shù)資源利用效率低、技術(shù)共享不暢、專業(yè)人才匱乏等問題,充分利用前四個課題集成的技術(shù)共享服務(wù)平臺,開展平臺落地實施工作。針對不同行業(yè)對于同一生產(chǎn)模式有不同輸入的問題,研究跨行業(yè)差異化輸入服務(wù)適配機制,使不同行業(yè)都能從平臺適配所需的服務(wù);依托中國機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會職業(yè)教育分會,構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)共享及服務(wù)網(wǎng)絡(luò);以企業(yè)生產(chǎn)線技術(shù)應(yīng)用人才需求和職業(yè)院校人才培養(yǎng)要求為導(dǎo)向,在上海、武漢、廣州等地,依托職業(yè)院校及企業(yè)建設(shè)10個示范基地,構(gòu)建技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)體系。選擇國內(nèi)部分典型企業(yè),開展應(yīng)用示范,并通過核心企業(yè)和核心院校帶動產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈帶動產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群帶動區(qū)域推廣,以促進技術(shù)資源互聯(lián)共享,為智能生產(chǎn)線推廣應(yīng)用提供技術(shù)支撐和人才保障。
2.主要研究內(nèi)容
圍繞本課題研究目標,重點開展以下4個方面的工作:
(1)面向模具、家電、汽車零配件等行業(yè),研究跨行業(yè)差異化輸入的服務(wù)適配機制。
(2)依托中國機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會職業(yè)教育分會,借助已有的技術(shù)資源平臺、關(guān)鍵技術(shù)共享網(wǎng)絡(luò),建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)共享及服務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò)。
(3)圍繞網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造以及資源池建設(shè)過程中對各類專業(yè)技術(shù)人員的需求,在全國10個城市建立示范基地,研究建立線上線下融合(O2O)人才培養(yǎng)模式,設(shè)計質(zhì)量評價體系和考核方法,構(gòu)建滿足產(chǎn)業(yè)需求人才培養(yǎng)體系。
(4)結(jié)合行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展需求,依托平臺開展技術(shù)服務(wù);通過技術(shù)應(yīng)用,推進生產(chǎn)過程規(guī)范化的新流程,對技術(shù)的改造、升級提供支持;規(guī)?;茝V應(yīng)用項目研究成果,在全國部分行業(yè)樹立標桿企業(yè),并形成典型案例。
3.擬解決的重大科學(xué)問題或關(guān)鍵技術(shù)問題
(1)跨行業(yè)多生產(chǎn)模式的關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)適配機制
(2)面向智能生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)的線上線下融合(O2O)人才培養(yǎng)模式
4.考核指標及評測手段/方法
(1)以中國機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會職業(yè)教育分會為依托,完成智能生產(chǎn)線技術(shù)資源共建共享和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建。
評測方法:正式簽署關(guān)鍵技術(shù)服務(wù)平臺共建共享協(xié)議,網(wǎng)絡(luò)體系基本架構(gòu)、實訓(xùn)基地運行流程、管理辦法等相關(guān)文檔。
(2)在上海、武漢、廣州、青島、重慶等地建設(shè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和示范基地10個。
評測方法:簽署培訓(xùn)和示范基地協(xié)議,現(xiàn)場考察或視頻錄像,技術(shù)培訓(xùn)和示范基地相關(guān)文檔。
(3)在全國開展示范應(yīng)用,形成技能型人才培養(yǎng)體系,聯(lián)合500個院校,服務(wù)企業(yè)超過5000家,覆蓋地市超過100個,培養(yǎng)人才30萬人次。
評測方法:通過系統(tǒng)查看、提供應(yīng)用報告供專家評審。
5.課題進度安排
(1)主要研究任務(wù)的研發(fā)進度
構(gòu)建智能生產(chǎn)線技術(shù)資源共建共享和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,基于前四個課題的研究成果,開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和示范基地建設(shè)、技術(shù)技能人才培訓(xùn)、面向企業(yè)的技術(shù)服務(wù),達成本課題的整體目標。
(2)年度安排
年度 | 年度目標與任務(wù) | 年度成果 |
2019 | 智能生產(chǎn)線技術(shù)資源共建共享和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系整體建設(shè)規(guī)劃。 | 智能生產(chǎn)線技術(shù)資源共建共享和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系整體建設(shè)規(guī)劃。 |
2020 | 構(gòu)建智能生產(chǎn)線技術(shù)資源共建共享和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,制定相應(yīng)標準、規(guī)范,開發(fā)教學(xué)資源,制定專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和示范基地建設(shè)規(guī)范,運行管理規(guī)范、考核評價標準。 | 智能生產(chǎn)線技術(shù)資源共建共享和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;網(wǎng)絡(luò)體系各主要節(jié)點的標準、規(guī)范;網(wǎng)絡(luò)體系運行管理規(guī)范及考核評價標準。 |
2021 | 利用其他四個課題研究成果,建設(shè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和示范基地,開展技術(shù)技能人才培訓(xùn)、為企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)。 | 10個專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和示范基地;500家院校共同參與的30萬人次培訓(xùn);覆蓋100各地市的5000家企業(yè)的服務(wù)。 |
(3)重要里程碑
里程碑節(jié)點 | 里程碑節(jié)點目標 | 標志性成果 |
2020年6月 | 建成智能生產(chǎn)線技術(shù)資源共建共享和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。 | 智能生產(chǎn)線技術(shù)資源共建共享和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。 |
2020年12月 | 完成相關(guān)流程、規(guī)范、標準、指標;開發(fā)相關(guān)教學(xué)資源;開展技術(shù)技能人才培訓(xùn)5萬人次;服務(wù)企業(yè)達500家。 | 可執(zhí)行的文檔、規(guī)范;相關(guān)教學(xué)資源;培訓(xùn)5萬人次,服務(wù)500家企業(yè)。 |
2021年6月 | 建成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和示范基地;開發(fā)相應(yīng)的教學(xué)資源;開展技術(shù)技能人才培訓(xùn)15萬人次,服務(wù)企業(yè)達2500家。 | 10個專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和示范基地;與技術(shù)技能人才培訓(xùn)要求匹配的教學(xué)資源;培訓(xùn)15萬人次,服務(wù)2500家企業(yè)。 |
2021年12月 | 開展技術(shù)技能人才培訓(xùn)10萬人次,服務(wù)企業(yè)達2000家。 | 培訓(xùn)10萬人次,服務(wù)2000家企業(yè)。 |
二、學(xué)校背景
《2018—2021年三年發(fā)展規(guī)劃》學(xué)校提出,學(xué)校力爭校企合作規(guī)模求得新突破、人才培養(yǎng)模式改革取得新進展、基礎(chǔ)能力建設(shè)贏得新提升、信息化水平力求新跨越,通過不懈地努力,走出一條“特色立校、特色興校、特色強?!钡陌l(fā)展之路,把學(xué)校建成一所辦學(xué)理念先進、專業(yè)特色鮮明、辦學(xué)條件優(yōu)良、育人環(huán)境優(yōu)美、教師隊伍精良、管理手段優(yōu)化、教育質(zhì)量優(yōu)異、辦學(xué)規(guī)模適度,能主動適應(yīng)鄭州經(jīng)濟社會發(fā)展需求的商貿(mào)類中等職業(yè)學(xué)校。成為鄭州市乃至河南省中等職業(yè)教育對外交流的商貿(mào)類特色學(xué)校,帶動和輻射鄭州市中等職業(yè)學(xué)校的全面發(fā)展,成為名副其實的河南省中等職業(yè)教育商貿(mào)類特色學(xué)校。
學(xué)校以“五立”為辦學(xué)策略,特色發(fā)展立校、市場引領(lǐng)立業(yè)、國際交流立事、校企合作立足、德育建設(shè)立行,培養(yǎng)具有專業(yè)(高品質(zhì)、高技能)、敬業(yè)(肯用心、肯擔(dān)當(dāng))、 有業(yè)(好就業(yè)、就好業(yè))、樂業(yè)(有情趣、有追求)的“四業(yè)”型社會實用型人才。
加強校本培訓(xùn),對接國家、省、市三級培訓(xùn)平臺,暢通教師專業(yè)發(fā)展通道。每個專業(yè)部細分專業(yè)方向,各培養(yǎng)1-2名專業(yè)帶頭人;對接市級骨干名師評選,培訓(xùn)培養(yǎng)3-5名名師后備;提升3個專業(yè)技能工作室,發(fā)揮名師引領(lǐng)作用。
2019-2020學(xué)年下學(xué)期學(xué)校工作計劃提出,以大專業(yè)推動大發(fā)展,強化教學(xué)特色。
一是推行專業(yè)建設(shè)提質(zhì)工程,支撐區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
二是深化課堂教學(xué)改革,做好人才培養(yǎng)方案的落地。
三是完善校企“雙主體”育人機制,推進深度產(chǎn)教融合。
四是構(gòu)建育訓(xùn)結(jié)合創(chuàng)新平臺,擴大實訓(xùn)中心服務(wù)輻射功能。
五是建設(shè)教學(xué)創(chuàng)新團隊,打造高水平師資隊伍。
在建設(shè)教學(xué)創(chuàng)新團隊中提出,實施專業(yè)聯(lián)絡(luò)人強力遞進提升方案,把對專業(yè)聯(lián)絡(luò)人本領(lǐng)的提升作為專業(yè)建設(shè)的重要載體。一是要強力,加大對專業(yè)聯(lián)絡(luò)人的培訓(xùn)力度,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、跟崗實訓(xùn)指導(dǎo)、項目跟進孵化等形式,使專業(yè)聯(lián)絡(luò)人內(nèi)涵素質(zhì)快速成長。二是要遞進,時不我待,在職業(yè)教育大發(fā)展的浪潮中,不進則退,等不起。專業(yè)聯(lián)絡(luò)人工作可以先行先試,有意識的邊實施邊改進。專業(yè)聯(lián)絡(luò)人要在“五個一”上下足功夫,即一個(人才培養(yǎng))方案、一個(產(chǎn)教融合)企業(yè)、一個(師生競賽)梯隊、一個(新課程)體系、一個(新教學(xué))模式。初步形成專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干教師遴選標準、退出機制、保障體系。
學(xué)校需要一個高層次產(chǎn)學(xué)研項目項目指引,借鑒雙一流建設(shè)高校和職教名校的建設(shè)經(jīng)驗,各專業(yè)共同學(xué)習(xí)實踐研究,以一個專業(yè)為實踐示范,推動所有專業(yè)大發(fā)展;專業(yè)聯(lián)絡(luò)人進行項目化實踐,快速成長為專業(yè)帶頭人、專業(yè)領(lǐng)軍人物乃至職教名師和職教專家。
為深度對接和服務(wù)鄭州國家中心城市建設(shè)、河南自貿(mào)區(qū)建設(shè),支撐區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),結(jié)合科技部國家科技部重點專項“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造和智能工廠”相關(guān)要求和我校產(chǎn)教融合推進情況,選取物流服務(wù)與管理專業(yè)為建設(shè)試點,與京東物流等企業(yè)共同推進課題五“綜合集成示范、人才培養(yǎng)體系建設(shè)與規(guī)?;瘧?yīng)用推廣”的實施,邊實踐邊探索。
三、可行性分析
(一)課題五的實踐研究符合我校目前的發(fā)展思路
1.“智能制造實訓(xùn)基地建設(shè)”的建設(shè)思路中產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)總體目標提出
(1)培養(yǎng)跨界和復(fù)合型人才
構(gòu)建協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的學(xué)科體系,打破傳統(tǒng)學(xué)科之間的壁壘,促進基礎(chǔ)學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科交叉融合,根據(jù)智能制造的發(fā)展需求設(shè)置新興交叉學(xué)科,培養(yǎng)滿足制造業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型多層次創(chuàng)新人才。
(2)培養(yǎng)各層是技術(shù)技能人才
優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向、以實踐能力培養(yǎng)為重點、以產(chǎn)教融合為途徑,發(fā)展??啤⒈究?、研究生等不同層次教育,培養(yǎng)拔尖、領(lǐng)軍、專業(yè)、復(fù)合等多層次人才。
(3)打造“雙師型”教師隊伍
建立100個“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地。
(4)建設(shè)完善的智能制造人才培養(yǎng)體系
面向“智能制造” 對人才培養(yǎng)的需求,借鑒“國家職業(yè)教育改革實施方案”,就教學(xué)體系和培訓(xùn)機制,資隊伍建設(shè)水平,加強職業(yè)教育校企合作,提升職業(yè)教育品質(zhì),構(gòu)建合理、動態(tài)、多元、開放的高技能人才培養(yǎng)體系。
2.“智能制造實訓(xùn)基地建設(shè)”的建設(shè)思路中職業(yè)院校新型人才培養(yǎng)建議
(1)拓展產(chǎn)教融合深度和廣度
提高企業(yè)參與制造業(yè)人才培養(yǎng)的主動性和積極性,構(gòu)建校企合作共贏的人才培養(yǎng)局面;拓寬企業(yè)參與合作的范圍和深度,提高合作層次,豐富校企合作的內(nèi)容和形式,建立學(xué)校與企業(yè)合作的聯(lián)動模式;積極推動產(chǎn)教融合向“校企合作3.0”發(fā)展。
(2)專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈
圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈,貫徹產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合的“雙元”育人思路,主動適應(yīng)新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料發(fā)展需求,做好專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接、課程內(nèi)容與技術(shù)應(yīng)用對接、教學(xué)過程與工作過程對接。
(3)打造高水平實訓(xùn)基地
建設(shè)一批資源共享,集實踐教學(xué)、社會培訓(xùn)、企業(yè)真實生產(chǎn)和社會技術(shù)服務(wù)于一體的高水平職業(yè)教育實訓(xùn)基地。
(4)強化數(shù)字化能力的培養(yǎng)
加強面向先進制造業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng),在相關(guān)專業(yè)教學(xué)中強化數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、數(shù)字化服務(wù)等方面內(nèi)容,增強學(xué)生的數(shù)字化意識和能力。
“智能制造實訓(xùn)基地建設(shè)”的建設(shè)思路中主要研究內(nèi)容、綜合研究思路、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造綜合體驗基地建設(shè)內(nèi)容、專業(yè)特色培訓(xùn)基地建設(shè)思路、體系建設(shè)-技術(shù)資源共建共享服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、體系建設(shè)-人才培養(yǎng)及示范推廣體系與我校目前正在進行的課程體系(課程目標、課程結(jié)構(gòu)、教材課件、在線課程)、實訓(xùn)環(huán)境(實訓(xùn)設(shè)施、實訓(xùn)設(shè)備、教學(xué)環(huán)境)、培養(yǎng)體系(師資隊伍、培養(yǎng)方案、技能認證、人才培養(yǎng)、社會服務(wù))、運行管理(管理機制、教學(xué)運行、生產(chǎn)運行、科研運行)思路一致,研究方向一致,與我校三年發(fā)展規(guī)劃和新學(xué)期工作計劃實施內(nèi)容一致。
(二)課題五的項目可行性、先進性分析
1.項目可行性分析
(1)技術(shù)層面
本課題依托其他四個課題的研究基礎(chǔ)和研究成果開展體系建設(shè)、模式研究和應(yīng)用推廣。4個課題在技術(shù)基礎(chǔ)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、平臺技術(shù)等方面都有深入的研究、豐富的積淀,確保對本課題有國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)支撐。
(2)組織層面
同濟大學(xué)聯(lián)合國內(nèi)100余所職業(yè)院校組建了的中國機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會職業(yè)教育分會,對本項目的應(yīng)用實施、人才培養(yǎng)提供了很好的保障。在組織措施方面,本項目將根據(jù)各參與單位的技術(shù)能力和特長,進行合理的分工組織,并在充分調(diào)動其他外部資源的基礎(chǔ)上,聯(lián)合攻關(guān),為項目順利實施提供保障。在基地建設(shè)方面,10個示范基地的建設(shè)與相關(guān)單位已簽署了意向協(xié)議,在本項目落實后即可開展后續(xù)工作。在資源共建共享網(wǎng)絡(luò)方面,項目團隊已經(jīng)與部分院校初步簽署了合作協(xié)議,為該項目的推廣應(yīng)用和人才培養(yǎng)奠定了堅實基礎(chǔ)。同時,項目團隊聯(lián)合了機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會職業(yè)教育分會,將逐步建成面向全國的專業(yè)技能人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),并覆蓋了全國大部分省市,能有效地支撐該項目中人才培養(yǎng)體系的建設(shè)。
2.項目先進性分析
(1)模式方法方面
針對智能生產(chǎn)線專業(yè)人才匱乏的問題,提出了新的產(chǎn)教融合技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式,不僅讓制造企業(yè)參與到人才培養(yǎng)中,同時讓技術(shù)提供方參與人才培養(yǎng),形成技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、教育鏈、人才鏈融合的模式,為制造業(yè)培養(yǎng)更符合生產(chǎn)管理需求的專業(yè)技術(shù)技能人才。
(2)關(guān)鍵技術(shù)方面
圍繞中小企業(yè)智能生產(chǎn)線技術(shù)資源互聯(lián)共享,建設(shè)服務(wù)平臺并開展規(guī)?;茝V應(yīng)用與人才培養(yǎng),本項目提出了一系列關(guān)鍵技術(shù)。
本項目的技術(shù)研究不僅結(jié)合了國內(nèi)外最新研究進展,同時結(jié)合了項目團隊已有的技術(shù)成果,并且將在研究過程中持續(xù)探索,保障技術(shù)的先進性。
(3)示范應(yīng)用方面
本項目依托職業(yè)院校及企業(yè)建設(shè)10個示范基地,構(gòu)建技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)體系。選擇國內(nèi)部分典型企業(yè),開展應(yīng)用示范,并通過核心企業(yè)和核心院校帶動產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈帶動產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)集群帶動區(qū)域推廣,以點帶面,輻射全國,促進技術(shù)資源互聯(lián)共享,為智能生產(chǎn)線推廣應(yīng)用提供技術(shù)支撐和人才保障。
(三)我校參與課題五的可行性
1.物流服務(wù)與管理專業(yè)符合鄭州市的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和學(xué)校校情
2018年《國家物流樞紐布局和建設(shè)規(guī)劃》印發(fā),六種樞紐定位鄭州四個在列,包含陸港型國家物流樞紐承載城市、空港型國家物流樞紐承載城市、生產(chǎn)服務(wù)型國家物流樞紐承載城市、商貿(mào)服務(wù)型國家物流樞紐承載城市。我校與京東物流等企業(yè)建立深度的合作關(guān)系,正在對接區(qū)域聯(lián)盟。
我校要打造成為河南省中等職業(yè)教育商貿(mào)類特色學(xué)校,需要商貿(mào)類專業(yè)齊頭并進,現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)實現(xiàn)智能化、無人化,通過物流專業(yè)的實踐研究,各專業(yè)共同學(xué)習(xí),以一個專業(yè)為實踐示范,推動所有專業(yè)大發(fā)展。
2.參與高層次產(chǎn)學(xué)研項目提升學(xué)校發(fā)展
國家重點研發(fā)計劃“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造和智能工廠”重點專項項目牽頭承擔(dān)單位包含清華大學(xué)、浙江大學(xué)、同濟大學(xué)、天津大學(xué)、中南大學(xué)、西安交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)等雙一流建設(shè)高校,理論研究實力雄厚。
課題五“綜合集成示范、人才培養(yǎng)體系建設(shè)與規(guī)模化應(yīng)用推廣”的承擔(dān)單位匯集了青島市黃島區(qū)高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校、安丘市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、重慶市立信職業(yè)教育中心、寧波市職業(yè)技術(shù)教育中心學(xué)校、山東省淄博市工業(yè)學(xué)校、常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、煙臺理工學(xué)校、合肥理工學(xué)校、上海立信會計金融學(xué)院、青島軍民融合學(xué)院、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖州市成人教育與職業(yè)教育學(xué)會等多家國家級一流職業(yè)院校。
在項目實施過程中,高校對項目的指引和兄弟學(xué)校優(yōu)勢的學(xué)習(xí),借鑒高校和職教名校的建設(shè)經(jīng)驗,是提升學(xué)校專業(yè)發(fā)展建設(shè)的契機。
3.教學(xué)創(chuàng)新團隊整體提升
通過參與課程體系(課程目標、課程結(jié)構(gòu)、教材課件、在線課程)、實訓(xùn)環(huán)境(實訓(xùn)設(shè)施、實訓(xùn)設(shè)備、教學(xué)環(huán)境)、培養(yǎng)體系(師資隊伍、培養(yǎng)方案、技能認證、人才培養(yǎng)、社會服務(wù))、運行管理(管理機制、教學(xué)運行、生產(chǎn)運行、科研運行)的項目化實踐,邊實施邊改進,能加大對對專業(yè)聯(lián)絡(luò)人實踐的培訓(xùn)力度,使專業(yè)教師、專業(yè)聯(lián)絡(luò)人內(nèi)涵素質(zhì)快速成長,快速形成專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干教師,打造教學(xué)創(chuàng)新團隊。
四、課題工作小組的人員組成
成立校長任組長的課題小組,成員由校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校部門負責(zé)人、專業(yè)聯(lián)絡(luò)人、專業(yè)教師等組成。具體名單如下:
組 長:馬海峰
副組長:陳紅霞
成 員:賈俊濤 張文遠 李 峰 范予東 王 焱
冉現(xiàn)娟 王存煥 朱旭峰 孫曉萌 賈嘯宇楊雪瑩 梁彥華 陳 瑤
五、第一階段工作方案
根據(jù)課題五“綜合集成示范、人才培養(yǎng)體系建設(shè)與規(guī)模化應(yīng)用推廣”的第一階段的推進計劃和內(nèi)容要求。
(一)成立工作組
分為執(zhí)行1組、執(zhí)行2組、執(zhí)行3組、督導(dǎo)組、辦公組,具體分工和職責(zé)如下:
1.執(zhí)行1組——負責(zé)人:范予東
職責(zé):完成技能人才需求分析
1 技能人才需求分析
1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才缺口分析
1.2 職業(yè)崗位要求分析
1.3 技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析
(含相關(guān)職業(yè)、典型工作任務(wù)、崗位群及技能要求分析等內(nèi)容)
成員:梁彥華(執(zhí)行人)、朱旭峰(協(xié)助人)
2.執(zhí)行2組——負責(zé)人:賈俊濤
職責(zé):完成專業(yè)人才培養(yǎng)方案
2.1 培養(yǎng)目標(含專業(yè)培養(yǎng)目標,知識、能力和素質(zhì)要求)
2.2 課程設(shè)置(含三年課程列表)
2.3 學(xué)時分配
2.4 實訓(xùn)方案(含建議的軟、硬件平臺及實訓(xùn)方式等)
2.5 考核方案(含考核大綱、考核樣題等)
具體要求見《教育部關(guān)于職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂與實施工作的指導(dǎo)意見》
成員:王焱(執(zhí)行人)、冉現(xiàn)娟(協(xié)助人)
3.執(zhí)行3組——負責(zé)人:李峰
職責(zé):完成核心課程資源規(guī)劃、第一階段課程資源開發(fā)
核心課程的教材、PPT、在線教學(xué)資源(32學(xué)時)
成員:楊雪瑩(執(zhí)行人)、王存煥(協(xié)助人)
4.督導(dǎo)組——負責(zé)人:張文遠
職責(zé):負責(zé)整個項目的督導(dǎo)工作。
成員:孫曉萌(督導(dǎo)檢查執(zhí)行1組、3組)、
賈嘯宇(督導(dǎo)檢查執(zhí)行2組)
5.辦公組——負責(zé)人:李峰
各組間的協(xié)調(diào)服務(wù),材料匯總。
成員:陳瑤(材料收集上報)
(二)工作時間節(jié)點
時間節(jié)點安排如下表:
序號 | 時間節(jié)點 | 工作內(nèi)容 | 完成標志 | 責(zé)任組 | 責(zé)任人 |
1 | 4月22日 | 課程資源建設(shè)計劃表 上報 | 上報成功 | 辦公組 | 李峰 |
2 | 4月22日 | 召開課題工作組會議明確分工 | 召開會議 責(zé)任明確 | 辦公組 | 李峰 |
3 | 4月24日 | 走訪企業(yè),確定任務(wù)思路、制定簡單的各組工作計劃、細化各組時間節(jié)點倒排 | 計劃制定 完成 | 各執(zhí)行組 | 范予東 賈俊濤 李峰 |
4 | 5月6日 | 執(zhí)行1組、2組執(zhí)行到位,檢查到位; 執(zhí)行3組,核心課程資源規(guī)劃、第一階段課程資源開發(fā)結(jié)束 | 各組執(zhí)行 到位 | 各執(zhí)行 組 | 范予東 賈俊濤 李峰 |
5 | 5月7日 | 督導(dǎo)組、各組之間進行第一次方案糾錯完善,提出整改建議 | 督導(dǎo)組提出建議和整改方案 | 督導(dǎo)組 | 張文遠 |
6 | 5月11日 | 督導(dǎo)組、各組之間進行第二次方案糾錯完善,提出整改建議 | 督導(dǎo)組提出建議和整改方案 | 督導(dǎo)組 | 張文遠 |
8 | 5月13日 | 執(zhí)行1組、2組上交最終技能人才需求分析和人才培養(yǎng)方案 | 辦公組 匯總成功 | 執(zhí)行1組、2組 | 范予東賈俊濤 |
9 | 5月14日 | 上報技能人才需求分析和人才培養(yǎng)方案 | 上報成功 | 辦公組 | 李峰 |
10 | 5月19日 | 核心課程資源開發(fā)第二階段,根據(jù)工作情況,進行再布置 | 召開會議 明確課程資源第二階段工作任務(wù) | 辦公組 | 李峰 |
2020年4月22日