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      感悟“鼎匯文化”

      文化----根植于內(nèi)心的自覺

      發(fā)布時(shí)間:2023-09-15

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      來源:鄭州市商貿(mào)管理學(xué)校

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      文化----根植于內(nèi)心的自覺

       

      鄭艷紅

         

      作家梁曉聲說過,文化是根植于內(nèi)心的修養(yǎng)無需提醒的自覺,以約束為前提的自由,為別人著想的善良。這種修養(yǎng)、自覺和善良應(yīng)該成為我們工作、學(xué)習(xí)和生活的燈塔。著名的哲學(xué)家馮友蘭在《人生的境界》中把人生狀態(tài)分為自然境界、功利境界、道德境界、天地境界。而劃分人生境界的標(biāo)準(zhǔn)就是覺解”,即指人做事的動(dòng)機(jī),了解自己在做什么,并且自覺地在做,它是人區(qū)別于動(dòng)物的原因,它決定人生的意義所在。作為教師,應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻保持這種自覺,包括對(duì)自己的自覺,對(duì)學(xué)校的自覺,對(duì)學(xué)生的自覺,對(duì)同事的自覺,這與我們學(xué)校的校訓(xùn)----守正、篤實(shí)、敬業(yè)、樂群的內(nèi)涵不謀而和。

      一、守正----對(duì)自己的自覺

      余德良教授講,一個(gè)好校長就是一個(gè)好學(xué)校。著名學(xué)者、北京電影學(xué)院崔衛(wèi)平教授寫下這樣一句話,“你所站立的地方,正是你的中國;你怎么樣,中國便怎么樣;你是什么,中國便是什么;你有光明,中國便不黑暗”。由此可見,學(xué)校不僅是校長一個(gè)人的學(xué)校,也是我們每一個(gè)人的學(xué)校,什么樣,學(xué)校就什么樣校訓(xùn)中的“正”是正道、正氣,“守”是堅(jiān)持、保持,“守正”就是堅(jiān)守黨的教育方針、堅(jiān)守道德底線,堅(jiān)持正確方向、不越界、不逾規(guī)。具體到自己的工作,無論是上課、帶班、招生、黨務(wù)、學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),還是工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面要體現(xiàn)這種自覺守住學(xué)校的正氣,成為學(xué)校的正能量和傳遞正能量的一份子。當(dāng)然,一個(gè)人的作用可能是微小的,但是這種“微小的正能量”集合起來,就可以形成排山倒海的力量,猶如星星之火,可成燎原之勢。有了這樣強(qiáng)大的“正氣”護(hù)體,學(xué)校的發(fā)展才會(huì)踏上“彎道超車”的軌道,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生的“華麗轉(zhuǎn)身”。

      二、篤實(shí)----對(duì)學(xué)校的自覺

          學(xué)校建校至今,已歷經(jīng)50年風(fēng)雨,這50年歲月波折,幾經(jīng)變換。尤其從2016年開始,學(xué)校提出發(fā)展愿景,拉開了學(xué)校教育教學(xué)改革“彎道超車”的序幕;到了2019年4月,學(xué)校完成了新一輪三年發(fā)展規(guī)劃的制定,著力打造河南省商貿(mào)類職教名校。校訓(xùn)中的“篤”是忠誠、敦厚,“實(shí)”是踏實(shí)、實(shí)在,“篤實(shí)”,就是腳踏實(shí)地,埋頭苦干,不管遇到什么樣的挫折和困難,都有知難而進(jìn)的沖勁、抓鐵留痕的韌勁?,F(xiàn)在正是學(xué)?!皬?qiáng)校騰飛”全面發(fā)展的新階段,學(xué)校各項(xiàng)改革和舉措正走向深水期。例如學(xué)校還在進(jìn)行系部制改革,從長遠(yuǎn)來看,各系部、各專業(yè)應(yīng)該逐步由專業(yè)人來主導(dǎo),在專業(yè)領(lǐng)域和各工作層面上會(huì)更好的定位和發(fā)展方向,術(shù)業(yè)有專攻專業(yè)的人博采眾長,才能夠帶領(lǐng)本專業(yè)跨上新的臺(tái)階;2019年職教高考的提出,讓我們對(duì)學(xué)校的對(duì)升學(xué)班、3+2升段班中專班的辦學(xué)應(yīng)自下而上進(jìn)行一些思考,各個(gè)專業(yè)應(yīng)該圍繞最新的職教政策,逐步完善各專業(yè)升學(xué)班、就業(yè)班的模式,模式清晰,學(xué)才更有方向,才能更快實(shí)現(xiàn)打造“全國一流、河南領(lǐng)先”的商貿(mào)類中職的目標(biāo)

      三、敬業(yè)----對(duì)學(xué)生的自覺

      學(xué)校不應(yīng)是圍墻里的建筑,而應(yīng)是老師溫暖的陪伴;教育不應(yīng)是冷冰冰的說教,而是春風(fēng)化雨、春暖花開。校訓(xùn)中的“敬”是專注、敬畏,“業(yè)”是工作、崗位,敬業(yè)已成為社會(huì)主義核心價(jià)值觀個(gè)人層面的重要一環(huán),敬業(yè)的內(nèi)涵就是精益求精、無私奉獻(xiàn),尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、尊重理想。教育是用教師的人格喚醒學(xué)生的心靈與人格的過程;教師包括班主任,要給學(xué)生心靈埋下真善美的種子,自身必須要具備的素養(yǎng)包括政治要強(qiáng),情懷要深,思維要新,視野要廣,自律要嚴(yán),人格要正。有人格,才有吸引力;親其師,才能信其道。學(xué)高為師,身正為范,教師傳遞給學(xué)生的必須是正能量。哪怕讓學(xué)生感受到你自身的一些瑕疵,學(xué)生都會(huì)對(duì)你失望,從而對(duì)學(xué)校失望。教師不是完美的人,但必須不斷“修煉”,向“完美”的理想狀態(tài)努力,雖然每天忙忙碌碌,在自然境界和功利境界的“泥潭”里掙扎,也還是要努力從自然境界、功利境界逐步向道德境界、天地境界蛻變成為更好的自己,就像《學(xué)校文化大》(討論稿)中所說,教師要用溫暖的陪伴、溫情的喚醒、溫潤的呵護(hù)滿足學(xué)生自我成長的需求,使學(xué)生在學(xué)校有安全感、獲得感、幸福感。

      三、樂群----對(duì)同事的自覺

      學(xué)校要用溫暖的尊重、溫情的激發(fā)、溫潤的關(guān)懷滿足教師自我升華的需求,使教師在學(xué)校有歸屬感、成就感和榮譽(yù)感。校訓(xùn)中的“樂”是快樂、樂意,“群”是相聚、團(tuán)結(jié),“樂群”就是真誠、善良,善待社會(huì)、善待自然、善待他人,以寬容之心建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。學(xué)校是個(gè)集體,而且是個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力和向心力的集體,在這樣的集體中,教師隊(duì)伍的建設(shè)和教師的自我成長是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在強(qiáng)大動(dòng)力?;仡檶W(xué)校50年發(fā)展歷程,你會(huì)看到很多教師從青絲到白發(fā),從青春年少,到年富力強(qiáng),再到年老遲暮,堅(jiān)守講臺(tái)一生。這種堅(jiān)守,既是個(gè)人職業(yè)理想的堅(jiān)持,也是集體的相互成就。年輕教師初來乍到,老教師指點(diǎn)引路,備課、上課、帶班,不吝賜教;老教師攻關(guān)克難,年輕教師搭手上陣,做課題、搞活動(dòng),相互扶持;這樣的以老帶新、傳幫帶、長江后浪推前浪,讓教師隊(duì)伍煥發(fā)勃勃的生機(jī)和活力,更好承擔(dān)起學(xué)生健康成長指導(dǎo)者和引路人的責(zé)任,讓教師在不斷自我完善再生中獲得育人的成就感,體驗(yàn)職業(yè)的尊嚴(yán)與幸福。

          文化,不僅是知識(shí)、能力和行為習(xí)慣的集合,更是一種自覺,學(xué)校文化是學(xué)校師生追求理想的思想動(dòng)力和教育資源,不僅需要根植于心,還要與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代要求,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),常學(xué)常新,讓文化浸潤校園,讓文化點(diǎn)亮生活。


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